一、大赛简介：

IMA校园管理会计全球案例大赛是美国管理会计师协会（IMA）组织的全球性校园公益活动，全球大赛2009年向中国高校开放以来，吸引了近500所高校超过200万大学生关注，21000多名学生报名参赛。为更好推动管理会计的普及和发展，让更多的湖南本土大学生能够接触企业最新实践，参与到管理会计案例大赛之中， 2017年起，美国管理会计师协会（IMA）湖南精英俱乐部、湖南慧财国际教育有限公司（IMA湖南官方授权机构）联合湖南本土大型企业集团共同举办湖南省管理会计案例区域大赛。大赛以本土大型企业集团企业实践为案例，侧重于预算预测、内部控制、决策分析、风险管理等内容，锻炼学生发现、分析、解决企业实际问题的能力。2017年首届“远大杯”管理会计案例大赛中数十位企业高管、财务总监参与其中为参赛队伍提供亲身指导，几十位优秀选手被三一集团、远大集团、华天集团等知名企业选拔录用。

现诚邀全省各高校学生热情参赛！锤炼团队合作，培养实战经验，提升商业思维，获得雇主认可！ 

 

二、主办单位：

美国管理会计师协会（IMA）湖南精英俱乐部

湖南慧财国际教育有限公司

三一集团有限公司

 

三、大赛流程与赛事计划：

1、大赛流程

①了解大赛②组建团队③分析案例④上传案例⑤初赛⑥决赛

2、预定赛事计划：

2018.4.10-5.10——提交案例分析报告

2018.5.10-6.1——初赛（在各高校举办）

2018.6.9——总决赛（在长沙.三一工业城举办）

 

四、竞赛规则：

1、报名及团队组建：组建团队后请关注美国管理会计师协会（IMA）湖南精英俱乐部官微进入报名页面进行报名，每队由4-5名队员组成并选出一位队长，专业和年级不限。（填写信息包含：学校名称+团队名称+组员姓名/专业/班级+队长姓名）

2、案例作品提交：本次案例由三一集团提供，初赛、决赛采用同一个案例；团队报名后3周内须提交案例分析作品，案例作品以PPT+团队展示视频方式提交，PPT不能超过30页，视频时间为15分钟，每组队员需分工展示进行讲解，请提交作品时注明学校和团队名称；鼓励团队邀请老师或实务界人士作团队指导教师。（可以通过优酷搜索往届IMA或远大杯管理会计大赛比赛视频进行参考）

3、晋级及评审：本次大赛在初赛入选阶段根据评委团点评分数（占80%）+投票数量（占20%）进行综合排名，每个校区选出10支队伍进入初赛进行比拼，全省综合成绩前10名的团队获得晋级决赛资格；决赛由近10位湖南名企财务总监组成的评审委员会进行现场点评和提问，将在初赛基础上增加1道主观题。

4、备注：请选手将案例作品发送到大赛组委会邮箱：2222018053@qq.com,汪老师18175138386 吴老师13641695872  0731-84484400 84414455

 

五、奖项设置：

初赛：

1. 设置三个等级奖项，一等奖1组，二等奖2组，三等奖3组，共6组。

2. 各组奖金分别为每组 400元、300元、200元。

决赛：

1.设置三个等级奖项，一等奖1组，二等奖3组，三等奖6组，共10组。

2.各组奖金分别为每组 6000元、3000元、1000元。

3.优秀选手将有机会获得冠名企业和现场评委发布的企业实习名额。（近40个实习岗位提供）。

 

六、评分标准： 

1. PPT设计（10%）：A，布局合理，逻辑清晰，B，图文并茂，整洁美观,  C，观点鲜明，重点突出。

2. 内容（50%）： 主题明确、深刻，观点正确、鲜明；见解独到。

3. 语言表达（20%）：  演讲者吐字清晰，声音洪亮圆润，语言技巧处理得当，语气、语调、思想感情的起伏把握恰当。

4. 形体语言（10%）：  演讲者自信，衣着整洁，仪态端庄大方，举止自然、得体，精神饱满，能较好地运用姿态、动作、手势、表情，表达对知识的理解。体现朝气蓬勃的精神风貌；上下场致意，答谢。  

5. 综合印象（10%）：根据选手的临场表现、回答问题的应变能力所做出的综合评价。

 

七、邀请参赛高校（排名不分先后）：

湖南大学	中南大学	湖南师范大学
湘潭大学	长沙理工大学	中南林业科技大学
湖南农业大学	湖南科技大学	湖南工业大学
湖南商学院	湖南财政经济学院	吉首大学
长沙学院	中南林业科技大学涉外学院	湖南工学院
湖南涉外经济学院	湖南女子学院	湖南理工学院
湖南理工学院南湖学院	湖南财经工业职院

 

八、赛区地点：

序号	初赛赛区（排名不分先后）	地 点
1	湘潭大学	湘潭
2	湖南农业大学	长沙
3	中南林业科技大学	长沙
4	湖南科技大学	湘潭
5	湖南工业大学	株洲
6	湖南财政经济学院	长沙
7	湖南商学院	长沙
8	吉首大学	吉首
9	湖南理工学院	岳阳
10	湖南涉外经济学院	长沙
11	中南林业科技大学涉外学院	长沙
12	湖南财经工业职院	衡阳

 

九、本届大赛拟邀评委（排名不分先后）：

刘华先生    三一集团财务总部财务副总监

蔡盛林女士  三一集团财务总部会计核算部经理

翟邵勇先生  三一集团财务总部会计核算部主管

李天润先生  三一集团筑工事业部财务部门经理

杨丰夷女士  CMA湖南精英俱乐部主席

王霞女士    湖南慧财国际教育有限公司副总经理、首席讲师

肖红英女士 天职国际会计师事务所（特殊普通合伙）管理咨询合伙人

刘华明先生  步步高商业连锁股份有限公司财务共享中心财务总监

钟巧萍女士 湖南潇湘华天大酒店总经理，华天酒店集团原财务总监（CFO）

刘志旺先生   原远大集团财务部长

羊平兴先生 远大集团财务部长

堵媛媛女士 湖南康程护理用品有限公司财务总监

聂焱女士    湖南有色重型机器有限公司财务部长

 

十、主办单位简介：

1、美国管理会计师协会（IMA）

美国管理会计师协会IMA（The Institute of Management Accountants）是一家全球领先的国际性管理会计师组织，是全球最大的致力于发展管理会计和金融管理的专业机构。IMA成立于1919年，由美国成本会计师协会(NACA)衍生而来，总部设立在美国新泽西州，目前IMA全球共设立265个分会，拥有100000多名会员。IMA向专业人士和机构提供高质量的服务，是国际管理会计学界最具权威的机构。在国际上，作为COSO委员会的创始成员及国际会计师联合会(IFAC)的主要成员，IMA在管理会计、公司内部规划与控制、风险管理等领域均参与到全球最前沿实践。此外，IMA还在美国财务会计准则委员会(FASB)和美国证券交易委员会(SEC)等组织中起着非常重要的作用。

40年来，IMA所推出的美国注册管理会计师（CMA）资格认证一直被公认为国际财经领域中的黄金标准，享誉世界，与AICPA、CFA一起被称为美国最权威的三大财经认证，被世界500强企业采用并成为主要人力资源评估标准。

2、三一集团有限公司

三一集团有限公司是一家总部设于中国湖南长沙的跨国集团，公司创建于1989年，是中国最大、全球第五的工程机械制造商，同时也是世界最大的混凝土机械制造商。业务覆盖全球100多个国家和地区，多年来，三一以“品质改变世界”为使命，致力于为中华民族贡献一个世界级品牌。三一还连续获评为《福布斯》“全球最具创新力的100家公司”、《财富》“最具创新力的中国公司”、中国企业500强、亚洲品牌50强。三一集团董事长梁稳根先生曾获CCTV“中国经济年度人物”、《福布斯》“中国首富”。

3、湖南慧财国际教育有限公司

湖南慧财国际教育有限公司是湖南省唯一一家专注于国际领先财务管理培训、国际顶级财经认证培训、财务人才猎头服务的专业机构。是美国管理会计协会(IMA)、国际内部控制协会（ICI）湖南官方授权机构，CMA湖南精英俱乐部（IMA湖南分会）发起及承办单位，旗下“中华管理会计网校”（www.guanlikuaiji.cn）是国内首家管理会计专业网校平台。慧财国际自创立起，现培训人数数千人以上，因课程内容新颖、师资均出自全球跨国企业高管、授课风格独特、实际操作性强，得到了客户的广泛认可和口碑。

 

十一、往届嘉宾分享：

海尔财务转型，65%以上财务人员要从事管理会计。参与IMA案例大赛，可以帮助我们选拨优秀人才，从往届参赛选手中，我们选拨到了一批优秀学员参与海尔财务转型研究项目。

——青岛海尔集团管理创新研究院院长 彭家钧博

 

参加了两届案例大赛，自己受益匪浅。通过对用于这两届比赛的案例学习和评判，我感觉自己二十多年在工作中学到的东西，在这些案例中都差不多能学到。鼓励同学们积极参与这项赛事。

——佳美口腔医疗集团首席财务官陈仙云女士

 

我们学校对IMA校园管理会计案例大赛非常认可，在我们学校的参与度与热情都非常高。上一届的学长、学姐都参加了这个比赛。在比赛过程中，我们锻炼了自己对同一案例不断优化改进的能力，从不同角度分析问题，也学会了在一个团队中沟通协作和相互鼓励信任的重要性。

——第五届大赛全国总冠军，东北财经大学V-Top队队长乔海伦

附：大赛案例

案例：SY公司是工程机械制造领域的龙头公司。为做好财务预测，管理层拟对财务报表进行分析。

资料1：2016年主要财务指标（单位：万元）

资产负债表项目	2016年末
货币资金	744,206.00
交易性金融资产	8,162.00
应收账款	1,836,780.00
其他应收款	478,153.00
存货	834,209.00
长期股权投资	152,794.00
固定资产	1,509,677.00
无形资产	591,516.00
资产合计	6,155,497.00
短期借款	890,850.00
衍生金融负债	38,780.00
应付账款	752,856.00
预收账款	106,270.00
应付职工薪酬	30,797.00
应交税费	35,085.00
应付利息	6,963.00
应付股利	11,537.00
其他应付	229,716.00
长期借款	1,131,646.45
应付债券	503,031.72
长期应付款	417,964.83
股东权益小计	2,000,000.00
负债及股东权益合计	6,155,497.00
利润表项目	2016年度
营业收入	2,328,007.00
减：营业成本	1,717,940.00
减：税金及附加	21,956.00
减：销售费用	235,907.00
减：管理费用	212,081.00
减：财务费用	87,540.00
减：资产减值损失	94,842.00
加：公允价值变动损益	56,337.00
加：投资收益	218,147.00
营业利润小计	232,225.00
加：营业外收入	43,761.00
减：营业外支出	157,016.00
利润总额	118,970.00
减：所得税费用	-10,083.00
净利润	129,053.00

 

资料2：

SY公司没有优先股，股东权益变动均来自留存收益，经营活动所需的货币资金是本年销售收入的30%，投资收益均来自长期股权投资。假设长期股权投资收益不缴纳所得税，其他损益按25%缴纳所得税。SY公司采用固定股利政策，股利支付率为10%，财务费用均为利息支出，经营性资产、经营性负债与销售收入保持稳定的百分比。

 

资料3：

公司管理层预测，随着行业周期的利好逆转，公司市场地位进一步巩固，销售量将大幅增加，保守预计2017年增长率可达25%，并将在未来5年内保持较高增长状态。

 

资料4：

假设公司考虑资本成本时，仅将长期债务及权益资本纳入进来，长期借款目前的资金成本7%，应付债券资金成本6%，长期应付款资金成本6.8%，权益资本成本12%。由于销售增长，造成预期会有较大的资金短缺需求，对于如何筹措资金，管理层形成了两个不同的方案。

 

A方案按资金缺口发行5年期的债券，2021年1月到期，每年年末付息，到期还本。假设公司没有已上市债券，为了确定发行债券的票面利率，可以采用风险调整法估计债务成本。融资部为此搜集了具有相同信用风险特征的3家公司已发行上市的债券，并与到期日相近的已上市政府债券进行比较。数据如下表：

表4-1 公司债券与政府债券情况

公司债券					政府债券
发债公司	期限	当前市价	到期日	票面利率	期限	到期日	到期收益率
A	4	925	2020-11-30	7.96	4	2020-12-25	3.78
B	6	905	2021-1-15	8.79	6	2021-1-5	3.84
C	7	886	2021-2-24	9.68	7	2021-2-28	3.90

但由于发行债券，公司财务杠杆提高，会导致股东对原权益资本成本要求提高25%的收益率。

 

B方案增发股票，假设新发行股票对原股东权益成本无影响。新发行普通股资本成本的估计采用资本资产定价模型，为此，融资部搜集了公司及市场近3年的历史价格情况，并整理如附件1。政府30年期限债券的收益率情况如表4-2。

表4-2 长期国债收益率

发行时间	30年
2016.01	3.7287
2016.02	3.7971
2016.03	3.7604
2016.04	3.8902
2016.05	3.9997
2016.06	3.9765
2016.07	4.1001
2016.08	4.2208
2016.09	4.2274
2016.10	4.3603
2016.11	4.3341
2016.12	4.3671

 

问题1：

编制SY公司2016年管理用报表（按照各种损益的适用税率计算应负担的所得税），填入下列表格中：

管理用财务报表	2016年
经营性资产总计
经营性负债总计
净经营性资产总计
金融负债
金融资产
净负债
股东权益
净负债及股东权益总计
税前经营利润
减：经营利润所得税
税后经营净利润
利息费用
减：利息费用抵税
税后利息费用
净利润

问题2：

假设公司目前已经达到稳定状态，经营效率和财务政策保持不变，且不增发新股和回购股票，可以按照之前的利率水平在需求的时候取得借款，不变的销售净利率可以涵盖新增债务增加的利息，请计算SY公司2017年的可持续增长率？

 

问题3：

如果按管理层预计的销售增长，并假设内部可动用资金利用为现存的金融资产及增加的留存收益，2017年SY公司是否面临资金缺口，缺口有多大？

 

问题4：

综合资本成本是SY公司融资决策的重要参考标准，请计算2016年底SY公司的综合资金成本为多少？试计算A方案债券融资成本及B方案的股权融资成本。分别计算A、B方案实施后的综合资金成本。不考虑所得税及发行费用的影响。

 

问题5：

融资管理是管理会计的重要内容，也是企业主要的财务活动之一。集团型企业与单体企业相比，具有一定的相似性，但又有自身的独特性。试论述集团型企业融资管理与单体企业的区别与联系？SY公司实施的是总部集中管理的融资模式，这种模式有何优缺点？请说明并辅以案例，言之有理即可。

 

美国管理会计师协会（IMA）湖南精英俱乐部

湖南慧财国际教育有限公司

三一集团有限公司

二○一八年四月八日